Bygg ditt företag som du bygger ett hus

Bygg ditt företag som du bygger ett hus

”If you fail to plan, you plan to fail.”
”Ett mål utan plan är bara en dröm.”
Det första citatet är Benjamin Franklins, det andra har oklart ursprung. Båda är sanna. För du kan ha hur fantastiska mål som helst, men om du inte vet vad du ska göra för att nå målen, blir det svårt att lyckas. De förblir drömmar.

Jag höll en utbildning för en grupp småföretagare. Alla hade de stort engagemang i sina verksamheter, de trodde på sina produkter och de jobbade nästan dag och natt för att förverkliga sina drömmar. Men de hade några saker till gemensamt: avsaknaden av planer, usel omsättning och ännu sämre lönsamhet.

Så vi började med att prata om hur man gör när man bygger något. Ett hus till exempel. Jag frågade vad de skulle börja med.
– Grunden, sa någon.
– Jaha, sa jag. Så du skulle börja med att gjuta grunden. Hur vet du hur stor den ska vara och var den ska ligga?
– Ja visst ja, sa deltagaren. Jag skulle förstås börja med att göra ritningar.
– Jag skulle göra en budget också, sa en annan deltagare.
En tredje tänkte till och sa sedan:
– Jag skulle börja med att fundera på vad jag egentligen vill ha för hus, hur stort det skulle vara och hur det skulle se ut.

Till slut kom de fram till att jo, så skulle de ju göra om de skulle bygga ett hus. Ta fram en idé om önskat slutresultatet, göra ritningar och budget och sedan börja bygga huset. Någon lade också till att de nog borde ta kontakt med en arkitekt, så att det blir ett hållbart och bra hus.

På samma sätt bygger man ett företag, oavsett om det är att bygga från början eller göra en ”utbyggnad”. Målet behöver vara klart, sedan krävs budget och planer innan det är dags att gå till handling. Det går förstås att börja bygga utan planer, men då är risken större att det inte lyckas.

Vill ni ha hjälp att ta fram planer för er affärsutveckling eller försäljning? Hör av dig!

Serie Nemi månadens medarbetare

Månadens medarbetare är…

Så här den sista arbetsdagen i månaden är det dags att följa upp målen och utse månadens medarbetare. Så jag utser mig själv. 😊

Ja ok, jag är den enda anställda i Novasell, så konkurrensen var inte stor. Men i små företag är det precis lika viktigt som i större företag att sätta mål och fira när de nås. Målen bidrar till motivationen och de bidrar till bättre planering, utförande och resultat.

Jag gör alltid en enkel affärsplan inför ett nytt år. Varje månadsskifte gör jag sedan en snabb uppföljning, där jag går igenom hur jag ligger till i förhållande till målen och hur prognosen framåt ser ut. Om jag inte är i fas, så försöker jag hitta orsaken och justera så att jag jobbar på ett bättre sätt nästa månad. Om jag däremot har nått målen så är det läge att berömma mig själv och fira.

Det här med målstyrning har jag hjälpt andra företagare att komma igång med. Det gäller att hitta ett fåtal saker att mäta, sådant som på riktigt gör skillnad för verksamheten. Mål motiverar och ger koll på läget. De kan sättas för hela verksamheter, per avdelning/grupp eller per person. Ibland är det bra att starta med mål för en kort period eller en kampanj. Vad ni än väljer – fira när ni lyckas!

Nyhetsbrev i augusti

Nyhetsbrev från NovasellVad ska du göra i höst för att nå det resultat du vill?

Det är vad den här månadens nyhetsbrev handlar om. Läs det här!

Vill du också prenumerera? Anmäl dig i formuläret till höger på hemsidan!

Om du gör som du alltid har gjort

… blir resultatet som det alltid har blivit. I bästa fall.

Det är en gammal sanning, som kanske är extra aktuell så här i slutet på sommaren, när höstens utmaningar ligger framför oss. Hur ser din plan ut för hösten? Ska du göra samma sak som du brukar och hoppas på att du ändå ska sälja mer, öka lönsamheten, få nöjdare medarbetare och nöjdare kunder? Eller ska du göra något nytt?

Svaret kan verka självklart, men det är ändå inte så enkelt när vardagen kommer i kapp. Att göra nya saker (eller gamla saker på nytt sätt) tar tid och kraft och det vanliga jobbet finns ju där ändå och ska göras. Det är inte så lätt att räcka till för allt.

Det påminner mig om när jag för flera år sedan arrangerade en utbildningsdag med en gästföreläsare, som var expert i hur man effektiviserar sitt arbete så att man får mer gjort på kortare tid. Tro det eller ej, men det vanligaste svaret från de potentiella deltagarna var att det lät jätteintressant, men att de inte hade tid att gå utbildningen.

Just så tänker vi nog alltför ofta. Vi agerar för kortsiktigt. Vi orkar inte lyfta blicken och se framåt och vi orkar inte ta tag i det som krävs idag för att nå resultat i morgon.  Samtidigt är ju förändringsarbete så roligt och spännande, för att inte tala om tillfredsställelsen när det ger resultat!

  • Så vad kan du göra för att få ett bättre resultat av ditt arbete i höst?
  • Vad krävs – kanske smartare verktyg, mer kunskap eller ökad motivation?
  • Hur ska du skaffa det som krävs?
  • När ska du göra det?

Spåna fram förbättringsidéer och välj sedan ut de allra bästa och mest genomförbara idéerna. Det är ingen idé att göra en lång önskelista med saker, som ändå inte kommer att genomföras. Prioritera, konkretisera förslagen, tidsplanera och sedan säger vi som Nike i reklamen:

Nike Just do itPS. Ibland är det bra med ett utomstående stöd eller bollplank i förändringsarbetet. Vill du ha hjälp – hör av dig!